Kruimelpad
- Homepage
- Organisatie
- Geschiedenis
Inhoud pagina: Geschiedenis
Introductie
Het Programma Vernieuwing Rijksdienst is gestart per april 2007 om uitvoering te geven aan een beleidsprioriteit van het kabinet om te werken aan een kleinere en betere Rijksoverheid. In september 2007 is de nota Vernieuwing Rijksdienst aan het parlement aangeboden en in november 2007 goedgekeurd.
Het doel van het programma Vernieuwing Rijksdienst is het realiseren van een rijksdienst die:
- snel, adequaat en ontkokerd reageert op nieuwe maatschappelijke uitdagingen;
- minder (complexe) regels en administratieve lasten produceert;
- beleid maakt dat uitvoerbaar is en beleid afschaft dat uitgewerkt is;
- resultaten laat zien en optreedt waar het nodig is;
- op professionele wijze diensten of op andere wijze taken uitvoert en optreedt zonder aanzien des persoons;
- efficiënt en competent werkt en geen geld verspilt;
- een goede werkgever is voor ambitieuze, competente, integere loyale ambtenaren.
Naast een kleinere rijksdienst zet de regering ook nadrukkelijk in op een betere rijksdienst. De kwaliteit van de ambtelijke dienst moet omhoog. Kwaliteit in de beleidsvoorbereiding, kwaliteit in de uitvoering, kwaliteit in de handhaving. Voor iedereen gaan de eisen omhoog, dus ook voor de ambtenaren. Het land heeft recht op een zo goed mogelijk bestuur en dus ook een zo goed mogelijke ambtelijke dienst.
Een overheid waar 'the best and brightest' werken, waar deskundigheid, invoelingsvermogen en communicatietalent hand in hand gaan met inzet, ijverheid, soberheid en doortastendheid. Kortom, een resultaatgerichte overheid.
Klik in onderstaand tijdschema voor meer informatie
Uitgelicht
Uitvoering programma Vernieuwing Rijksdienst
Martijn Wolthuis, hoofd programmabureau Vernieuwing Rijksdienst, vertelt over de uitvoering van het programma.
Interdepartementale projecten
Doel van de projecten is enerzijds het leveren van een bijdrage aan een beter functionerende Rijksdienst en anderzijds bijdragen aan de afslanking van de Rijksdienst.
