Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) heeft zich eerder al in het programma OCW Verandert! sterk gemaakt voor een betere overheid. OCW wil de maatschappelijke partijen meer bij de beleidsontwikkeling betrekken, zijn regelgeving stroomlijnen, en soepeler op politieke vraagstukken kunnen inspelen.

Eindresultaat

• De beleidsdirecties van OCW zijn omgevormd tot stelseldirecties die zich richten op de het onderhoud en vernieuwing van de stelsels in zijn domein. Daarnaast zijn er themadirecties ingericht die zich inzetten voor de grote maatschappelijk vraagstukken: Lerarenbeleid; Voortijdig School Verlaten; Kinderopvang; Jeugd, Onderwijs en Zorg, voor de afstemming met Jeugd en Gezin; Kennis en Innovatie, samen met EZ; Leren en Werken samen met SZW.
• De nieuwe directie Kennis ontsluit kennis die in de wetenschap ruim aanwezig is voor de beleidsontwikkeling. In een nieuwe Kenniskamer verkennen onderzoeksinstituten, adviesraden en het departement vraag en aanbod van kennis.
• De IB-groep en de Cfi zijn gefuseerd om de dienstverlening naar onderwijsinstellingen en studenten te verbeteren en te stroomlijnen.
• De Inspectie van het Onderwijs is gereorganiseerd om het toezicht op scholen te stroomlijnen, en hen met minder vragen en voorschriften te bestoken. De inspecties concentreren zich op scholen met een verhoogd risicoprofiel.
• OCW is een flexibele organisatie geworden die sneller op maatschappelijke vragen kan inspelen, met medewerkers die regelmatig hun kennis en ervaring verbreden, en met steun van OCW werken aan hun loopbaan. Alle OCW-medewerkers zijn in een centrale formatie ondergebracht; voor de matching van werkplekken en medewerkers is een matchbureau ingericht; en voor de externe werving werkt OCW samen met de MobiliteitsOrganisatie.
• De meeste bedrijfsprocessen zijn gebundeld. ICT wordt meer en meer ingezet om de beleidsprocessen te ondersteunen met doelmatig ontsloten gegevens. OCW heeft daarvoor een beroep gedaan op de investeringsbudgetten voor het programma Vernieuwing Rijksdienst.

Vernieuwing is nooit klaar, maar de eerste stappen in de eigen organisatie zijn gezet. De volgende stappen worden de komende jaren gezet. Einddatum is 2011.

Alle directies en diensten hebben een taakstellingsplan gemaakt waarin zij hun taken en de beschikbare menskracht hebben afgewogen. Zij hebben deze keuzes uitgewerkt in een implementatieplan dat inmiddels ook de instemming van de medezeggenschap. De reorganisatie van OCW wordt aldus daadwerkelijk uitgerold. De reorganisatie van OCW wordt nu daadwerkelijk uitgerold. De themadirecties zijn in 2007 reeds van start gegaan.