Ministerie van Economische Zaken

In het voorjaar van 2007 is een visienotitie opgesteld onder de titel ‘één EZ’. Die notitie geeft de contouren weer van een meer compacte en kleinere organisatie van het Ministerie van Economische Zaken. Er wordt uitgegaan van een jaarlijkse invulling van de taakstelling per dienstonderdeel. Natuurlijk personeelsverloop en eventueel nadere inzichten kunnen dan optimaal worden benut. Dat principe betekent ook dat de plaatsing van de medewerkers in de afgeslankte formaties ieder jaar zal plaatsvinden. De medezeggenschap is hierin meegegaan.

Herinrichting

De organisatie- en formatieplannen (die de taakstellingen tot en met 2009 beslaan) van de dienstonderdelen zijn opgeleverd. Binnen twee DG’s (DG Energie en Telecom en het DG Buitenlandse Economische Betrekkingen) wordt bij de herinrichting uitgegaan van een kleiner aantal directies.

Het overleg met de medezeggenschap over de organisatie- en formatieplannen wordt op lokaal niveau gevoerd, d.w.z. tussen het hoofd van dienst en zijn/haar eigen Ondernemingsraad dan wel Onderdeelscommissie. Daarnaast heeft de Ondernemingsraad van het kerndepartement een zgn. ongevraagd advies uitgebracht. Dat advies gaat m.n. over beleidskern brede onderwerpen als de takenreductie (als gevolg van de personeelsinkrimping) en de onderlinge samenhang (zoals strategie en onderzoek). Het overleg daarover is in oktober van start gegaan. Het streven is de plaatsingsprocedures nog voor 1 januari 2009 afgerond te hebben.

Conform het Sociaal Beleidskader wordt tegelijkertijd gewerkt aan het transfereren van zgn. voorrangskandidaten naar een andere functie. De verwachting is dat het aantal herplaatsingkandidaten (afgezet tegen de formaties van 2009) uiteindelijk niet meer dan ongeveer een handvol zal bedragen.

Vernieuwing

EZ is op bepaalde beleidsterreinen trekker van vernieuwende projecten. Zo is EZ, samen met Financiën, verantwoordelijk voor het verminderen van de regeldruk en administratieve lasten voor bedrijven. Ook wordt met een stroomlijningsoperatie gewerkt aan een toegankelijker instrumentarium. Verschillende bedrijfsgerichte (subsidie-) instrumenten en programma’s worden beter op elkaar afgestemd zodat ondernemers eenvoudigere toegang hebben tot het instrumentarium (TK 31 200 XIII, nr. 47). Ook de lancering van Antwoord voor Bedrijven leidt tot meer toegang voor bedrijven.

Agentschap

Verder wordt komend jaar een nieuw agentschap gevormd voor de bedrijfsgerichte beleidsuitvoering, door de bundeling van SenterNovem, EVD en Octrooicentrum Nederland. Bovendien vindt een interne bundeling van bedrijfsvoeringsactiviteiten plaats in een directie bedrijfsvoering bij EZ. Tot slot zijn er binnen EZ verschillende trajecten gestart met het oog op mobiliteit, leiderschap en de interne sturingsfilosofie.

Op dit moment wordt binnen de verschillende onderdelen van EZ gedsicussieerd over de keuzes die EZ zal maken om aan de taakstelling te kunnen voldoen. In eerste instantie worden stroomlijning en efficiency-maatregelen geïmplementeerd.