Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

De doelstellingen van de Vernieuwing BZK sluiten aan bij die van de Vernieuwing Rijksdienst. De producten van BZK moeten in dienst staan van een snelle en zorgvuldige oplossing voor een maatschappelijk probleem en uitvoerbaar zijn. Daarom zijn ’implementatiekracht’ en ‘flexibilisering’ als verbeterambities van BZK benoemd.

Eindresultaat

De omvang van de taakstelling dwingt tot het maken van keuzes. Daarom is de structuur van de organisatie veranderd en worden er nieuwe manieren van werken geïntroduceerd. Het ministerie is meer projectmatig en programmatisch gaan werken en organisatorische drempels die deze flexibilisering in de weg stonden zijn weggehaald. De prioriteiten van de bewindspersonen worden flexibel opgepakt in programma’s en projecten. Het HRM beleid wordt aangepast aan de nieuwe werkwijze en de geflexibiliseerde organisatie. Zo is er een virtueel Kenniscentrum Programma's en Projecten in oprichting. Dit is een netwerk van ervaringsdeskundigen, die dwars door de organisatie heen als bijvoorbeeld adviseur, coach of sparringpartner kunnen worden ingezet.
Er is een Directoraat-generaal Organisatie en Bedrijfsvoering Rijk (DGOBR) opgericht, de nieuwe DG is per 1 juli 2008 benoemd. De opdracht van DGOBR is het verder professionaliseren van de bedrijfsvoering van het Rijk. Onder andere De Werkmaatschappij, P-Direkt en de Mobiliteitsorganisatie zijn uitvoerende organisaties van DGOBR. Het rijksbreed bundelen van bedrijfsvoeringstaken bij BZK draagt fors bij aan de gewenste kwaliteitsverhoging en levert rijksbreed concrete besparingen op in zowel fte’s als in geld.

Planning

Naast het invoeren van een verbetertraject zal BZK de komende jaren ook de taakstelling invullen. In totaal betreft het 553 fte, waarvan ongeveer 350 fte bij het kerndepartement. Een deel van deze taakstelling is in september 2008, bij het vormgeven van het vernieuwde BZK, gerealiseerd. De komende jaren zal worden gewerkt aan de verdere realisatie van de personele krimp. De bezetting zal de komende jaren bij het kerndepartement nog met circa 250 fte dalen.

Status

De besluitvorming rond de vernieuwing van BZK is op centraal niveau afgerond. Op dit moment vindt de besluitvorming over de O&F-rapporten van de verschillende organisatieonderdelen plaats. De reorganisatie van BZK verloopt daarmee volgens planning.
BZK is er trots op dat het gelukt is om te komen tot een eerste, maar belangrijke stap in de flexibilisering van het departement. De voorwaarden in organisatorische zin zijn neergezet. De uitdaging voor de komende jaren ligt erin om flexibilisering ook daadwerkelijk in praktijk te brengen.